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          1. 崗位靠競爭 上崗憑能力——長春建工集團召開2019年度深化三項制度改革暨集團總部員工優化組合競聘上崗動員大會

            發布時間:2019年3月6日 文章來源:綜合辦公室 劉士睿 瀏覽人次:616


              35日,長春建工集團在總部二樓會議室召開2019年深化三項制度暨總部員工優化組合競聘上崗動員大會,會議由集團黨委副書記、總經理尹維強主持,集團黨委書記、董事長王永君作動員講話。

               

              會議首先由集團人力資源部經理張廣洋宣讀《2019年集團總部崗位優化組合員工競聘上崗實施方案》,詳細說明了競聘原則、競聘方式、競聘人員資格、主要規則、工作流程、組織紀律以及競聘落選人員安置等事項。

              王永君董事長在動員講話中指出:要提高認識,切實增強做好人力資源管理的緊迫感。人力資源管理工作是企業管理的關鍵所在,要從全局、戰略的高度出發,充分認識實施人才強企戰略的重要性,確立人才引領發展的戰略定位,圍繞集團總體戰略,加大集團公司人才發展戰略研究力度。

              王永君董事長指出:要科學制定集團公司人力資源規劃,系統性和前瞻性規劃人力資源,服務好集團公司的長期發展戰略。要實施人才強企戰略,進一步加大人力資源開發力度,建設優秀的人才隊伍。深化人才管理體制機制改革,創新人才發現和引進機制,完善人才培養機制,改進人才評價機制,創新人才流動機制,健全人才激勵機制,構建和完善人才監督機制。

              王永君董事長強調:要抓住要點,使集團人才結構從“局部提升”向“全面提質”轉變。加強崗位管理,強化過程管理與評價,建立形成長效機制。優化員工培訓體系,各類教育培訓要常態化、全覆蓋,并且要向基層延伸,向一線延伸。促使全體職工明確新目標、樹立新理念、形成新作風、學習新知識、干出新成績。專業技術人才培養要不斷深化,不斷充實完善人才庫建設。各單位應該全面認識到自身存在的人力資源問題,解放思想,勇于創新,找到符合本單位實際情況的改革措施。只有各單位共同行動起來,才能促進全集團人力資源管理水平的整體提高。

              最后,尹維強總經理要求集團全體干部員工:要牢固樹立“崗位靠競聘,發展靠貢獻”的思想,正確對待,積極參與本次活動。全體干部員工要緊張起來,提高效率、雷厲風行,努力實現全年各項工作的高點起步,為集團2019年實現高質量發展貢獻力量。

               

              集團領導班子成員、總部機關全體員工、子公司領導班子成員、部分分公司主要負責人在主會場參加會議,外埠分公司在所在地視頻分會場同步參加會議。

              
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